协同创新-汉堡风格
我经常阅读有关自上而下与自下而上创新以及为什么其中一种方法比另一种更好的文章或书籍。在协同创新领域呆了5年多之后,我建议大家走汉堡式的路线!
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无数的文章认为:为了保持竞争力,公司需要不断地建立他们的创新组合。以价值为导向的改进和新的发展必须渗透到业务中。本文讨论了一种结构化的方法,称为快速创新周期,它为创新带来了一个可重复的过程,使个人能够做出更多的贡献,组织能够超越自己——所有这一切都会带来更高的成功率。
在创新研讨会上,从发散思维到趋同思维的转变在文学作品中是顺利的,但在现实中却极其困难。在这篇文章中,苏珊娜比尔解释了她是如何在犯一个巨大错误的边缘,直到她了解了发散和收敛之间的中间部分:呻吟区。
探索被忽视的创新的社会困境:合作vs竞争,完美vs时间市场,务实的临时决策vs战略,独立vs依赖。尽管有理性的思考和争论,但一切都取决于人以及他们互动创新的环境。我们邀请您来玩,以便学习如何更好地提问,以便您更好地理解和能够更好地创新。