增加员工满意度的简单方法

如果你是一名人力资源专家,想想如果你面对的是完全满意的员工,你的工作将会有多稳定。如果你的团队成员喜欢他们的帖子,你也会喜欢你的。尽管有些员工可能会很固执,但如果你能经常欣赏他们的努力,他们中的大多数人会喜欢的。一个快乐的员工会有生产力和效率,这是毫无疑问的。

2021-03-24T19:32:11-07:00 2018年6月8日 |类别:组织和文化 | 标签: |

加强你内部和部门间的伙伴关系——设计思维的受欢迎的副作用

想象这样一个世界,客户服务、采购、营销、财务、运营、人力资源和销售可以真正相互帮助,共同工作,而不是相互指责。在这个世界中,组织的所有部分都带着共同的使命感一起工作,无论他们的文化、流程和系统在过去有多么不同。

提高实验能力和自主能力:企业创新的新要求

在过去的12个月里,在成熟的企业组织中,一直有一种协同努力,旨在培养更具实验性和自主性的员工队伍。这影响着创新专业人士如何运作、驱动价值,并最终在自己的职业生涯中取得成功。

它的工作原理!结果方程的

我们被目标感动。达到终点线的决心推动我们前进:在工作中,在生活中。那么,为什么我们在不清楚他们提供的结果(如果有的话)时,我们会保持想法管理举措我们多久渴望一定肯定会让它发生的公式?

为了获得创新,尝试刺激

有一种谚语,“马的课程”。这意味着某些字符类型(马匹或人员 - 或其他)根据具体情况以不同的方式执行。这在合作活动中持有真实,无论它们是众包练习,虚拟焦点小组,在线研究社区还是越来越多的其他在线活动。我们发现过去几年的关键成功因素 - 也许是关键的成功因素 - 了解该活动和与会者的最佳激发环境。

2019-10-15T15:10:06-07:00 2012年6月14日, |类别:合作创新促成因素 | 标签: |

5重点成功原理 - 创新嫉妒的治疗方法

经验和研究告诉我们,在“连续创新者”的文化中可以看到五个成功的关键原则。好消息是:这些特点适用于任何行业的任何公司。

奖励创造力:3课程工作时

众所周知,内在动机——来自于与任务一起工作的那种,因为它是有趣的,涉及和挑战的——与个人创造力的关系是最强的。外在动机——尤其是基于金钱奖励的动机——对创造力有不利影响。但这是真的吗?在这篇文章中,我们将探索如何奖励创造力,并意识到一切可能不是看起来那样。

2019-10-15T15:10:14-07:00 2012年5月9日, |类别:创新心理学 | 标签: |

放下iPad:如何为协作创新设置奖励

通过参加诸如观念挑战等活动的活动,可以将社区成员与每个组织中存在的胡萝卜-N-RIGN激励和电力结构的赔率达成协议,包括那些表面上满足创新文化的人。作为您组织的协作创新计划的赞助商,您可以通过为您的社区成员提供他们所需的空间和资源来构建奖励,他们需要追求思想。在本文中,社区架构师Doug Collins帮助您通过定义奖励结构来思考尊重创新者和合作者的基本思想挑战。