解决问题 2020-09-12T08:45:56-07:00
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我们可以在2020年从创新平均来学习什么?

1月11日,2021年|

每年,IdeorCale伟德1846对其客户趋势进行深入研究,以便编写年度报告,为客户(和我们自己)提供基准,并更好地了解市场。这种数据收集和分析占据了我们第一季度的更好部分,我们的报告通常在3月份公​​布,但2020年是众群创新社区的独特年份(以及世界上每个人)。

如何数字开采企业创新

7月9日,2020年|

为了在全球竞争市场中保持相关性,许多公司已经专注于创新的开发和实施,即使使用数字工具。但是,在危机时期,当大多数企业集中在保持日常业务运行时,这种重点最有可能丢失。

2019年开放的四个创新主题

2019年12月4日|

每年,IdeorsCal伟德1846e在全球峰会中举办创新领导者和来自世界各地的创造性思想家,这些峰会共享创新最佳实践。这些领导人在他们相互了解的情况下享有成功案例,失败,挑战和解决方案,以便他们全年互相呼唤(事件结束后很久)。

通过客户旅程创新

2019年10月25日|

通常与产品,研究和开发有关的创新。但是,您的业务的每个方面都可以创新。事实上,最重要的 - 经常被忽视的 - 是客户服务。创新的客户服务可以帮助您构建忠诚度,鼓励重复业务,也可以在观察您的消费者的关心时引入新买家。

有多少种类型的创新?

2019年9月23日|

创新思想领袖Nick Skillcorcorn最近概述了所有创新理论的工作。我们注意到,我们认为有趣的这些理论中有一些关键相似之处!下载此信息图表以了解有关15个创新理论的更多信息。

如何有效处理不满意的客户

2019年1月21日|

无论您的业务的性质是什么,您都将不可避免地遇到不满意的客户。这是否是因为它是公司的错或无法阻止的东西 - 您的第一个优先事项需要解决问题。

更具创新的欧洲?思考不同的创新!

2018年12月20日|

在布鲁塞尔,研究与创新计划地平线欧洲(FP9)是“欧盟”的谈话。Horizo​​ n Europe希望成为欧洲的巨大飞跃,将创新差距缩小到美国,并在未来几年内保持新兴创新巨头中国。

为什么能力测试对于创新的工作很重要

2018年9月25日|

创新是企业能够区分竞争的主要方式之一。通过改进业务流程或通过在升级当前产品和服务产品后进入新市场来进行创新。为了成为创新性,公司需要有能力将想法变为现实的创造性员工。

创新者在大型组织的作用

2018年6月18日|

内部创新计划不断增强,我们的创新者的概念与他们一起发展。现在,我们不再想到一个创造性天才独自坐在他们的塔楼里,带着创意。现在,创新者可以在以外的创新计划中发挥多种不同的角色。很多兴趣和注意力正在向这一概念付出很多,因为寻求赞助和赞助的组织训练创新技能在他们的组织需要了解在创造有意义的变化方面最多的技能问题。毕竟,它现在是专业发展的重要组成部分。任何组织的每位员工都需要能够跟上快速变化的速度。所以这里是创新者在大型组织中发挥的一些角色。

六步创新生命周期

2018年4月9日|

创新不是一次性项目。这是一个持续的活动。这就是为什么我们看到许多组织为其公司基础设施增加创新部门。事实上,在最近对我们的客户群的调查中,我们感到惊讶地学习,近40%的客户在专门的创新集团中运营。

影响评估:即将到来的创新范式转变

2018年2月6日|

在业务管理和经济学的背景下,创新主要被认为是盈利和增长的来源。但创新也可以具有变革性的作用,最近越来越多的创新者和企业家不仅考虑其项目的财务回报,而且还有他们可能带来的社会影响。

如何为您的启动选择合适的技术

2018年1月11日|

在今天的超连接性时代,技术是每一个成功的业务的骨干,无论其大小如何。为您的启动,正确的硬件和软件件的选择不仅可以正确管理您的团队,还可以提高他们的生产力,从而获得每个项目中的大部分时间,并节省大量时间和金钱。