专家和一般主义者之间有什么区别和优势?

在建立你的职业时,你可能会要求选择两条赛道之一:成为一个专家或追求一般主义者的路径。本文需要选择选择这两条路径中的任何一种的优点和缺点,并讨论两者之间的一些灰色区域。

教授内部者的基本技能

在JR Simplot,最近形成了一个新的跨职能创新倡议,即寻找有助于优化公司效率,改善培训计划等的想法。当他们建造这支球队时,他们意识到推出创新倡议的一大部分是教育。在这个播客中了解更多信息。

来自我们与Clorox的创新谈话的五个外带

伟德1846IdearCale将每月播客寄给了创新领导者,内肾上腺素和其他游戏。过去一个月我们的受访者是Navin Kunde博士,目前在财富500强的美国消费品公司克罗尔克公司领导开放式创新集团。

2021-03-24T19:35:45-07:00 2019年10月21日 |类别:协同创新开放创新策略 | 标签: |

NASA可以教我们关于连接到其他创新者的内在价值

众多组织运营众包创新计划,因为公司可以找到更好的新想法,并更快地对这些想法采取行动。这一过程允许公司设定挑战,从数百个或数十万名参与者收集思考。

创新资源和责任管理的策略

组织维护和管理许多不同类型的资源。考虑到所有组件以及他们带来的潜在风险,管理它们可以变得复杂。它们不仅必须适当地分配,但需要安全网,以适应潜在的错误和法律后果。

成为数据领导者的三个步骤

在欧盟一般数据保护规范(GDPR)的后果中,企业不会为数据超级英雄哭泣;但是对于一个完整的,钻井的数据军队。根据Gartner的研究副总裁Mario Faria,90%的企业将于今年年底雇用首席数据官(CDO)。然而,在一个越来越多地受数据的世界中,它不再是C-Suite的唯一责任,以确保合规 - 每个人都同样对保护消费者隐私责任。

2021-03-24T19:36:26-07:00 2019年7月4日 |类别:策略 | 标签: |