采访 2020 - 09 - 12 - t08:45:35 07:00
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4个内肾上腺素在蓝调和幸福的大公司创新中

2017年5月18日|

作为创新者的生活可以同时令人兴奋和可怕。接下来的三天内,在斯德哥尔摩接管斯德哥尔摩。我们正在分享其舞台和结果,挑战和失败的阶段25多个内部人,他们的个人希望和恐惧。我们开始使用趋势主题。我们向我们的四个演示者询问了他们的生活作为大公司的创新者 - 以及它们的能量也是如此。

不要爱上你的第一个想法

2016年11月15日,|

在这次采访中,亚历山大Osterwalder博士,作者和战略策略的联合创始人讨论了他认为是创新的基本成功因素,为什么他的商业模式画布已成为今天组织的一种流行的工具。

人工智能是数字转型的重要组成部分

2016年11月2日|

我们都是巨大转型的一部分,“数字世界正在分娩物理世界” - 企业,个人,活动,关系,情感等,几乎每个人都在一定程度的数字化。美国三星AI研究中心主任Michael Wei探讨了人工智能的当前发展,活动和挑战及其在数字转型议程中的一部分。

新报告:领导推动企业创新

2015年4月1日|

想象一下,如果你能收听世界一流的创新计划领导者的日常对话。如何使用该信息来深化您对创新的思考以及真正实施它的思考,组织 - 宽?

为什么你应该将商业模式创新视为完全建立的纪律

2014年8月11日,|

虽然大多数公司的创新努力都集中在新产品上,但亚马逊(Amazon)和Netflix等其他公司正在用商业模式创新(一种更廉价、更简单、更强大的创新形式)颠覆行业。InnovationManagement。se与新书《风险驱动商业模式》的作者Netessine和Girotra教授讨论了商业模式创新。

对于飞利浦,开放的创新是在竞争领先方面至关重要的

2014年6月25日|

“开放创新和技术侦察对我们来说至关重要,以便在竞争中保持领先,并确定将使我们提出最佳产品的尖端技术”。在这次采访中,飞利浦消费者生活方式的开放式创新领导者史蒂文·瓦斯森分享了他对OI的看法以及飞利浦的组织如何决定何时以及如何使用公开创新。

开放式创新 - 西门子的综合工具

2013年9月5日|

“如果开放创新没有被视为长期能力建筑练习,那么它将失败”。在这次采访中,西门子企业技术开放创新和侦察负责人托马斯缺失,分享了他的一些经历以及西门子在开放的创新方面发挥作用。已经个人参与了西门人的创新计划的托马斯,也详细说明了强烈影响他们计划的结果和质量的一些关键成功因素。

开放创新的过去和现在:Henry Chesbrough独家专访

2013年7月17日|

虽然谈到了,但开放的创新仍然是一个主题,既令人着迷,既令人着迷,在商业专业人员之间创造忧虑。在接下来的采访中,根据维基百科的公开创新父亲亨利克布勒已经坐下来讨论这个主要和具有挑战性的创新模型的一些关键方面:其进化,其适用性,最重要的是,它是必不可少的在促进未来知识创造的角色。他在巴塞罗那举行了乌克尔伯克利哈斯商学院和伊斯达商学院。

采购如何帮助供应商成为创新伙伴

2013年6月3日|

在这次采访中,屡获殊荣的Jean-Baptiste Rubens - 目前在Mondelýz国际(前身牛皮纸食品)的采购创新负责人 - 描述了他的团队在实现他们没有从供应商那里提取最大值时开始的旅程。通过刻意的进程,研发需求合理化并派遣到所选供应商,采购团队能够将供应商创新从准时的分散活动引导到横跨公司横跨跨越的高度协调项目。

独家采访:Richard Li-Hu在东方哲学中的西方管理融合

2013年4月9日,|

关于将西方管理与东方哲学相结合的讨论已经获得了相当大的吸引力,这是有原因的——欧洲和中国在过去的30年里都经历了重大的转变,在经济衰退后的背景下,合作从来没有像现在这样重要。在这次独家采访中,Richard Li-Hua教授讨论了围绕这个话题的关键考虑,并指出了创新管理者如何从这种整合中获益。

Q&A:创新中的价值驱动BPM

2013年1月10日|

麦格劳·希尔山出版的持续竞争优势的作者之一采访Mathias Kirchmer。Kirchmer先生是埃森哲,全球管理咨询,技术服务和外包公司的商业流程管理董事总经理。

如何改善创新管道和过程

2012年12月20日|

一个组织能够在降低失败风险的同时显著地提高新产品项目的质量、速度和盈利能力吗?绝对的!依靠新产品、新技术和平台来创造客户价值、增加市场份额、进入新市场、提高盈利能力,甚至改变市场和竞争格局的组织。在这篇文章中,切斯特·贝克,雅培营养全球创新负责人分享了在他的公司驱动创新的成功公式。

案例:生物炼制行业的开放式创新

2012年12月7日|

去年,我与Biorrefiniria Brasil开放创新社区的联合创始人和顾问联系,JoséAugustoT.Comé。他在化学领域开始了一个有趣的冒险,该企业专注于生物遗工。进一步阅读以了解更多关于他充满活力的创新社区和公开创新的更多信息。

创意游戏帮助团队“战斗”产生最佳创意

2012年2月15日,|

这个想法游戏是企业团队可以用来产生新的想法和洞察力的新组头脑风暴工具。由瑞典创意咨询公司开发,它实现了AB,它提供了一种使用卡片甲板和游戏板的各种创意刺激,以产生想法,并“思想战斗”帮助识别和改进最好的想法。

您对挑战的观点是什么?

2012年1月26日|

挑战驱动创新(CDI)是一种由Innocentive开发的一种创新框架,通过利用公开创新和人群采购以及定义的方法,流程和工具来加速传统的创新结果,以帮助组织为其关键问题,机会和机会制定和实施可行的解决方案挑战。我们向弗兰克米尔克博士询问,在诺基亚手机上与创新组合管理有关CDI的观点。

克里斯滕森和艾林:当颠覆冲击高等教育行业时,学生将是赢家

2012年1月9日|

在他们的新书创新的大学Clayton Christensen和Henry Eyct探索为什么更高等教育正在寻求破坏。由于预算赤字和医疗保健成本挤压政府对高等教育的支持,传统机构的入学人员将稳步缩小。这将迫使教育部门进行重大变化,学生会出来的赢家,因为典型的中断重塑一个行业。创新管理人员要求作家详细阐述高等教育的趋势,教育的方式送给学生。

Richard Li-Hu在中国创新

2011年11月23日,|

20020年,中国成为创新的国家成为一个创新的国家的野心是国家长期战略计划的重要组成部分。作为第二大科技论文生产商,并在美国旁边运行第二大经济体,在中国发生了很多事情。伟德取款多久到账创新管理与Richard Li-Hua教授谈过了关于他对中国创新思想的创新专家。