新冠肺炎疫情环境下专业创新人员应采取的关键步骤

显然,新冠肺炎对我们生活的方方面面都产生了巨大影响,业务中断的范围和规模是巨大的,具有难以置信的挑战性。但颠覆是创新人员最擅长应对的,所以问题就变成了——“在这种环境下,你和你的团队如何支持你的组织?”

创新并不总是好事。除非你要赢!

由于当今对创新的商业炒作,我们遇到的情况是好事太多了,成功的公司往往意识到这个潜在的陷阱。就像完全缺乏创新会导致组织的失败一样,如果不加以管理,太多的创新想法会模糊哪些想法是真正伟大的判断。伟德取款多久到账因此,创新管理是任何组织成功的关键。

弹性企业:如何超越创新(并快乐地生活)

海顿•肖内西(Haydn Shaughnessy)在这篇颇具争议的文章中敦促道,创新,即创造新奇的行为,已经无处不在,而我们真正需要知道的是如何改变企业,如何改造它们,如何让它们成为富有弹性的企业。

沉浸式虚拟世界作为创新平台

你能否通过使用虚拟环境来改善创新过程,同时降低与用户接触的成本,开发新想法、原型设计和测试解决方案?杰弗里·菲利普斯(Jeffrey Philips)和耶拿·鲍尔(Jena Ball)给我们指路。

在意想不到的地方找到奇妙的解决方案

本周,IM采访了克劳斯-彼得•斯派德尔,他在自己共同创立的公司hypios中拥抱了开放创新,hypios是一个解决方案的社交市场。克劳斯-彼得告诉我们更多关于以需求为导向的创新方法,以及在创意创造过程中多元化和开放的思想的重要性。

创新中介如何帮助你实施开放式创新?

到目前为止,一些创新中介机构已经协助管理人员跨越了从封闭创新到开放创新的边界,并促进了不透明和高度困难的技术市场的进入。NineSigma、Innocentive、Innovaro和Yet2.com等例子特别有助于解决需要来自遥远而独特的创新行动者提供解决方案的技术问题。这项工作旨在解决缺乏持续努力研究这些中介机构的内容、结构和治理机制以及其他宣传较少的形式,如孵化器、创新机构、科技园区等进一步补充创新实践的问题。创新中介如何帮助你们实施开放式创新?