您公司的创新计划是否有价值?

在我的上一篇文章我撰写了关于我看到改变大大,成熟和(经常)现任组织推动创新增长和影响的影响的影响和主题。简而言之,创新发展专业人士(讽刺)是被扰乱的。

传感正在探索未知的领土

当你想要新的东西时,你在哪里开始?目的是否只是改善,一个小的增量变化或更独特,破坏性和突破的东西,开始可能会确定你最终的位置。你开始麻木的想法吗?你抓住白板和帖子,在房间里得到几个人,开始头脑风暴吗?

实现创新和差异化启动项目的提示

这是快速变化和颠覆性创新的时代,而且无论大小或行业如何,都不应在没有高度创新和差异的情况下推出。这篇文章是关于为什么,基于作者的长期国际经验,斯蒂芬马·斯维德博士的漫长国际经验,为什么,有什么,以及如何实现这一目标的方法。

实现突破性创新的三种方式

您如何通过协作创新烹饪真实突破性?模糊前端,按名称和自然未能借给身体的结论。然而,作为创新从业者,您可以采取某些步骤,增加实现突破的可能性。在本文中,创新建筑师Doug Collins探讨了将练习作为改变本组织的手段的人的最关键步骤。

2019-10-15T15:14:59-07:00 2013年7月23日 |类别:协同创新想法管理策略 | 标签: |