数字转型及其对制造商新产品管理的影响

对于制造商进行新产品开发,数字转换意味着具有嵌入式软件的智能新产品。数字产品反过来需要软件和硬件开发团队共同努力 - 一个混合项目 - 最终导致软件开发方法与制造商使用的更传统的门控过程相结合。

启动思想不会在此刻的刺激启发!

基于市场和许多国家的研究,我试图找出创建启动思想的确切机制。目标是促进和加快愿意企业家的这个过程。它主要是头脑风暴努力还是在剧中的外部因素的问题?

7个基本面,以获得创新

在创新中取得成功并不是很容易。绝大多数创新尝试似乎失败了只有6%的高管都满足他们的创新性能,尽管创新通常存在经过考虑的这对他们组织的未来非常重要。

创业公司开放创新的10个技巧

多年来,以色列积累了大量的企业开放创新经验。超过350家全球企业选择了以色列作为创新来源,了解技术变化和存在的激烈竞争的快速利率,不允许这些公司依靠他们的研发部门。

高级管理层的重要性参与创新

高级管理人员无疑是一项艰巨的工作。如果你是一个大组织中为数不多的高层管理人员之一,可能有数百人;客户、员工、合作伙伴,这样的例子不胜枚举;谁都在寻找你的关注,关于无尽的不同的主题和倡议。

技术如何增强人类合作

创新需要合作,但合作停滞不前。数据科学可以帮助我们走出困境。它可以增加我们合作方式的规模、意图和细微差别。有了正确的数据和算法,我们就可以组建团队去做一些创新的事情。

城市创新实验室,集线器,Coworking Spaces ......哪一个选择提升您的创新?

创新是商业成功的圣杯,它可以给任何类型的组织(从企业到初创企业)带来动力,并使它们实现增长。然而,由于新的工作流程、不断变化的人口结构和新技术的兴起,许多处于创新边缘的组织正在努力实现创新。

有效地在创新管道的不同阶段之间转换齿轮

作为这个词冒险创新可能声音,创新顾问的工作包括很大一部分,以冒险创新过程。为了创新成为任何公司的可行性承诺,创新的结果需要最大化,而所涉及的风险也需要尽可能多地包含。

加强你内部和部门间的伙伴关系——设计思维的受欢迎的副作用

想象这样一个世界,客户服务、采购、营销、财务、运营、人力资源和销售可以真正相互帮助,共同工作,而不是相互指责。在这个世界中,组织的所有部分都带着共同的使命感一起工作,无论他们的文化、流程和系统在过去有多么不同。

学徒的思考:商业思维与设计思维相结合,创建一个以设计为主导的公司

摘要:以一个重新设计、改革和转型的商业设计专业为视角。作者分享了她的旅程,经验,进步,和当今经常讨论的“设计思维或建立一个设计主导的创新文化”的观点。

影响评估:即将到来的创新范式转变

在业务管理和经济学的背景下,创新主要被认为是盈利和增长的来源。但创新也可以具有变革性的作用,最近越来越多的创新者和企业家不仅考虑其项目的财务回报,而且还有他们可能带来的社会影响。

如何在你的员工中推动更多的创新

让我们面对现实吧,创造力将人类与其他动物区分开来。我们这个物种有对生拇指,似乎生来就有改变环境的动力和能力。难怪创新能力这个话题会激起如此原始的情感。然而,就像速度、智力或艺术天赋一样,创新天赋在人类中并不平均分布。考虑到这一事实,在你的员工中推动更多创新的最佳方法是什么?