创新细化的4个阶段

如果你负责创新,那就意味着你会不断地获得惊喜。这不仅仅是因为技术和趋势正在以新的和意想不到的方式影响着你的业务,而且几乎你所从事的每一个项目都在随着时间的推移不断发展和改进。

如何将创新与院校学习联系起来

11月,美国海岸警卫队在“开放国家”上发表了他们的海岸警卫队想法项目。他们谈到,从以往的极端天气事件(桑迪等)中学到的教训到2017年的飓风季节仍然没有成为机构知识,而这些经验是如此迫切需要。这种情况没有发生的原因是,所有收集新想法的方法都是缓慢和不透明的。

对多样性的承诺就是对创新的承诺

你越允许不同的想法混合碰撞,你就越能最大限度地增加你出现真正创新想法的机会。了解所有这些以及更多关于为什么创新者希望培养员工多样性的白皮书。

自下而上创新领导者的八个属性

员工发起的许多想法,与自上而下的创新相比,自下而上的创新被推动,这是由公司的创始人的强烈愿景推动的。自下而上的创新领导者是企业家,由管理层强调创造力和罐头文化的支持,经常分享这八个属性。

你想法的真正价值

思想一文不值的口头禅在世界各地都可以听到。风险投资家支持的是创业者,而不是创意。2009年,企业家兼作家赛斯•戈丁(Seth Godin)让他的9名MBA学生提出111个想法,每个人创造了999个商业概念(Godin 2009)。意义呢?去证明“想法多如牛毛。”钱就在执行中。”但这是正确的吗?你的直觉要求你最好的洞察力比一文不值更有价值,对吧?正确的。

2019 - 10 - 15 - t15:22:25 07:00 2015年12月3日, |类别:促成因素 | 标签: |

头脑风暴会话中爆发的临界时间

斯蒂芬Sweid博士近年来开展了一百多个结构化集团头脑风暴会议,以及许多一对一的讨论会作为顾问和培训师。他已经观察了与头脑风暴过程的时序和演变有关的许多常见模式。

灵光一现的十大时刻:洗澡、睡觉和开车

为了寻找新的解决方案,我们进行了大量的头脑风暴。聚在一起为紧急的挑战提出新的想法。当我们做得很专业的时候,我们甚至得到了很多想法。但它们是我们最好的吗?这是个问题。头脑风暴最近受到了很多批评。这个工具能给我们最好的想法吗?我们的方法正确吗?

2019-10-15T15:17:42-07:00 2014年3月3日 |类别:创意管理生命周期过程 | 标签: |

肮脏的枫树地板公司进入数字时代:第11部分

该系列的第十一部分找到了挑战参与者卡洛斯Gutierrez在全球经济中的作用。协同创新的做法如何帮助人们在数字时代前进的方式?练习如何给人们一个声音?

肮脏的枫木地板公司进入数字时代:第10部分

系列中的十分之一发现挑战团队成员Ivete Monte和Carlos Suerte比较笔记。如何在各自地区收到主意磨机计划的第一次协作创新挑战?每个预订都有什么?

肮脏的枫树地板公司进入数字时代:09部分

该系列的第九部分发现我们的主角查理邦邦的协作创新挑战挑战达到预期的受众。社区的价值流沿着各种人如何反应?他们可能会贡献哪些想法?

实现新想法的新规则

Once you’ve got the green light from your boss, your innovation board or financer, it’s once again up to you to deliver the concept you’ve promised them.Depending on the nature of your new concept,in the next step you will deliver a prototype, a full business case or interested business or technology partners who will join the product development team.

30种表达新想法的方法

大多数新想法并不能带来新的成功的产品或服务。7个新概念中有6个从未进入市场。一个重要原因是高层管理人员缺乏支持。在我的专业实践中,我见过很多创新者在表达他们的想法时犯的错误。

完美新产品的十大标准

真是个好主意!这就是很多人在有新想法出现后的想法。或者是某个人在一场精彩的创意研讨会结束时说的话,当时一组同事刚刚就新概念进行了头脑风暴。当然,在那一刻,它看起来和感觉起来都是非常辉煌的。就像溺爱孩子的父母迷恋他们的孩子一样。但是,在这种情况下,它真的是正当的吗?