使用现代人力资源工具来游戏培训计划

公司培训很少被认为是有趣的。它主要被视为一个必要的邪恶,用于通知新的新手,他们在首次开始为公司工作时需要了解他们需要了解的一切。它不一定是这样的,它不应该这样。技术已经走了很长的路,新的员工培训软件在这里使培训计划更容易创建和学习。

2021-03-24T19:35:31-07:00 2019年11月21日 |类别:组织和文化 | 标签: |

活动管理中的五大创新趋势

无论您是一项小规模启动和亲自访问会议和研讨会,还是正在寻找方法创新在您自己的活动管理过程中,实施新的和有趣的趋势进入管道可以证明高度有益。

2021-03-24T19:35:33-07:00 2019年11月18日 |类别:培训与教育 | 标签: |

创新资源和责任管理的策略

组织维护和管理许多不同类型的资源。考虑到所有组件以及他们带来的潜在风险,管理它们可以变得复杂。它们不仅必须适当地分配,但需要安全网,以适应潜在的错误和法律后果。

防止工作场所骚扰的创新方法

防止工作场所的骚扰不是一个新问题,但它正在成为我们更频繁地讨论的东西。骚扰会导致痛苦,精神健康问题还有其他压倒性的感情 - 以及所有的东西,这是非法的。

3创新招聘技术

很快或之后可能会迟早(现在也许)您的业务将旨在填补一个更加伟大的候选人的开放。无论好坏,那里都有很多很大的工作,潜在员工可以找到并申请一切挑战。这正是人力资源招聘专业人员可以产生巨大差异的地方。

2021-03-24T19:33:25-07:00 2019年3月18日 |类别:领导组织和文化 | 标签: |

选择正确的人力资源信息系统,以留在您的游戏之上

任何公司的骨干,人力资源部门都可以成为品牌增长和成功的催化剂。支持技术支持的有效的人力资源单位将帮助您提高员工经验,转化为更好的参与和更高的性能。

大量数据肯定会给您的业务提供竞争优势

就像石油一样在20世纪成为有价值的商品,数据也证明是21世纪的公司和商业组织无价。数据分析专家已预测,到2020年底,商业企业将具有相当于的数据量44 zettabytes,或44万亿千兆字节

2019-10-15T15:27:33-07:00 2018年1月17日 |类别:趋势警报 | 标签: |

成功高级人才采集的一步一步

在今天的竞争力市场中,获得最佳人才可以涉及漫长而奢侈的过程,经常导致雇主为可能不是最合适的人安顿下来,或者根本没有找到合适的候选人。

2019-11-28T09:08:13-08:00 2017年12月6日 |类别:策略 | 标签: |

6持续员工开发的好处

在许多组织中,工作非常一致和可预测:进入办公室,执行任务,回家。许多人在没有太多进步或持续的职业发展的情况下度过少年的工作。

如何知道谁拥有合适的工作技能

招聘是一个深深的不完美进程,可能与命中率很多。你可能在行动中看到它:一个新的雇用在纸质和面试中看起来很完美,但有平庸的表现或与同事的斗争不断。寻找合适技能的人很难,但有些方法可以为工作挑选更多的候选人。

2019-10-15T15:25:36-07:00 2017年11月15日 |类别:组织和文化 | 标签: |

遗产措施抑制您的创新努力的人才吗?

人才选择的传统方法涉及与教育,经验长度和功能技能的作用。所有这一切都是一种基线,以及成熟的职业。但是,我们争辩说,选择创新人才需要全新的方法。公司必须识别推动业务结果的特定创新技能。然而,今天,大多数人都缺乏这样做的工具。

5个策略在奴役更有效的员工

如果他们开始换乘后,有超过69%的员工仍然由公司雇用三年。在培训工作技能的培训时应该是船上课程的一部分,而该计划有助于在新员工和导师之间创建联系,传达公司的使命和核心价值观,并允许经理在培养时明智地使用他们的时间。新员工在板上。

2019-10-15T15:25:49-07:00 2017年7月28日 |类别:组织和文化 | 标签: |

人力资源改进,可以建立更好的公司

多年来,人力资源部的作用显着发展。过去,人力资源部只关注招聘并确保薪水被送到合适的员工。今天,人力资源在公司的战略目标中起着更广泛的作用。以下改进可以帮助您的人力资源部门符合您的公司目标。

员工多样性如何促进业务创新

员工缺乏多样性伤害了公司的创新能力和持续竞争力。多样性 - 固有和获得的 - 自然驱动创新通过团队成员的不同能力来发现差距,解决方案和机会;避免Groupthink;并达到以前无法进入的客户和客户。