使用现代人力资源工具来游戏培训计划

公司培训很少被认为是有趣的。它主要被视为一个必要的邪恶,用于通知新的新手,他们在首次开始为公司工作时需要了解他们需要了解的一切。它不一定是这样的,它不应该这样。技术已经走了很长的路,新的员工培训软件在这里使培训计划更容易创建和学习。

2021-03-24T19:35:31-07:00 2019年11月21日 |类别:组织和文化 | 标签: |

活动管理中的五大创新趋势

无论您是一项小规模启动和亲自访问会议和研讨会,还是正在寻找方法创新在您自己的活动管理过程中,实施新的和有趣的趋势进入管道可以证明高度有益。

2021-03-24T19:35:33-07:00 2019年11月18日 |类别:培训与教育 | 标签: |

创新资源和责任管理的策略

组织维护和管理许多不同类型的资源。考虑到所有组件以及他们带来的潜在风险,管理它们可以变得复杂。它们不仅必须适当地分配,但需要安全网,以适应潜在的错误和法律后果。

防止工作场所骚扰的创新方法

防止职场性骚扰并不是什么新问题,但它正成为我们更经常、更公开讨论的问题。骚扰会导致痛苦,精神健康问题还有其他压倒性的感情 - 以及所有的东西,这是非法的。

3创新招聘技巧

很快或之后可能会迟早(现在也许)您的业务将旨在填补一个更加伟大的候选人的开放。无论好坏,那里都有很多很大的工作,潜在员工可以找到并申请一切挑战。这正是人力资源招聘专业人员可以产生巨大差异的地方。

2021-03-24T19:33:25-07:00 2019年3月18日 |类别:领导组织和文化 | 标签: |

选择正确的人力资源信息系统,以留在您的游戏之上

任何公司的骨干,人力资源部门都可以成为品牌增长和成功的催化剂。支持技术支持的有效的人力资源单位将帮助您提高员工经验,转化为更好的参与和更高的性能。

建立一个强大和成功的团队的5个技巧

您可能是在建立公司的商业想法背后的主人,但是你的员工是成功的骨干。没有品牌,无论它有多么必要,都会因内部结构差和领导而导致的失败。

新的战略人才需要:为什么人力资源领导人应该制定一个组织的创新议程

成熟组织在制定更具创新性文化和一系列行动方面的焦点是人力资源/人才领导人发挥领导作用的关键机遇。这款白皮书审查了各种行动,即人力资源/人才领导人可以驾驶这一战略势在必行。

帮助防止员工营业额的三个步骤

保持员工和避免营业额从未容易。根据员工的数量没有区别。无论是几十几还是几百,试图维护和保养员工幸福都会奉献,持久性和一杯强咖啡(如果我们是诚实的话,也许是两个或三个杯子)。

2021-03-24T19:32:06-07:00 2018年7月10日 |类别:组织和文化 | 标签: |

增加员工满意度的简单方法

如果您是人力资源专家,请考虑您的工作,如果您处理完全满意的员工,您的工作将如何。如果你的团队成员喜欢并享受他们的帖子,你也会爱你。像一些员工一样顽固,大多数人都希望它,如果你经常欣赏他们的努力。一个快乐的员工将富有成效和高效,毫无疑问。

2021-03-24T19:32:11-07:00 2018年6月8日 |类别:组织和文化 | 标签: |

5激励员工的有效策略(您可能没有考虑过)

互联网上有数千篇文章提供了有关如何激励员工的建议 - 这并不是最稀有的主题。然而,这个将会有点不同。我将为您提供五种方法,以激励您的员工,不仅可以工作,他们也有点偏离了人迹罕至的路径。

2020-04-01T11:37:52-07:00 2018年4月16日, |类别:策略 | 标签: |

想要创新员工?使用这6种创新的招聘方法

您有多少次读过候选人的求职信,并发现自己实际上已经消失了?当候选人回答“完美主义”回答“你最大的弱点是什么”的问题时,你(比喻)有多少次滚动你的眼睛?你有多少次厌倦了自己问这个问题?

2019-10-15T15:27:20-07:00 2018年4月12日 |类别:策略 | 标签: |

如何在劳动力中推动更多的创新

让我们面对现实吧,创造力将人类与其他动物区分开来。我们这个物种有对生拇指,似乎生来就有改变环境的动力和能力。难怪创新能力这个话题会激起如此原始的情感。然而,就像速度、智力或艺术天赋一样,创新天赋在人类中并不平均分布。考虑到这一事实,在你的员工中推动更多创新的最佳方法是什么?