企业创新中心是大而不倒公司的最后希望吗?

曾经被认为“太大而不能倒”的公司越来越容易倒闭。破坏的威胁无处不在。创业公司正在各个市场上与巨人们较量。美国有几十家购物中心正在崩溃。许多家喻户晓的品牌正在失去市场,甚至完全倒闭。无论哪个行业,企业都面临着数字达尔文主义,即技术和市场的进化。颠覆只是时间、地点和原因的问题。为了竞争,高管们必须做出艰难的决定,更重要的是,他们必须寻求新的视野、新的见解和方向。面对数字达尔文主义,公司是茁壮成长还是畏缩不前,这是一个选择。

数字海啸

这些天来,当移民到达难民营时,他们要求的第一件事就是提供WiFi和给手机充电的电力。他们的智能手机就像食物和水一样,是最基本的生存资源。这生动地提醒我们,我们完全沉浸在数字世界中。

数字化还是死亡——专家的研究

几乎所有高管都承认数字化的重要性和相关趋势,如物联网、互联互通和工业4.0。然而,数字化的全面影响通常没有被详细了解。此外,大多数公司都难以成功地实施数字化举措。

中断计划2-创建选项和路径

在这篇深入的文章中,Haydn Shaughnessy讨论了为什么传统的ROI决策变得不重要,以及选择计划如何成为竞争力的关键因素。在这个不确定的时代,公司需要彻底认识和分析他们的选择,以便为不可避免的变化做好准备。

平台转型的7个步骤——第一部分

莫扎特曾经被告知,音符太多了。我们今天可能会说,想法太多了。创新的文化充斥着创意的产生和它的伙伴,快速失败的廉价创新。更糟糕的是,我们需要一种转型的文化,而不仅仅是创新。埃森哲(Accenture)最近报告称,81%的受访高管认为平台在未来三年将是其战略的核心。

中国生态系统和平台的动态性

今天,当谈到在生态系统和平台中寻找动力时,我们必须“考虑中国”。他们正在引领、探索和拓展我们在西方有限的抱负之外的思维。正是这些环境条件汇聚在一起或被开发利用,才使中国在这一领域表现出了巨大的活力。

数字经济中合作的重要性

在新的工业现实中,联网汽车、数字金融服务、智能和可持续城市的未来是什么?5G、物联网和频谱管理的创新和技术发展如何影响未来的网络和业务?如果有意义的、负担得起的互联互通是加速社会经济发展和实现联合国可持续发展目标(SDGs)的唯一最佳选择,我们如何确保惠及数十亿最需要互联互通的人?

平台干扰波

在新的全球环境中,创新正趋向于平台颠覆,并且更关注于变化的浪潮,而不是单一的技术颠覆。因此,不同创新文化的竞争能力,而不是技术,成为关键的成功因素。在这篇文章中,Haydn Shaughnessy将产品和服务平台作为一种新的组织形式进行了研究,并建议现代企业需要向一种新的商业方式进行飞跃。

网络创新的数字支撑

公司面临着前所未有的创新速度的压力,而超越组织边界的协作是加速创新的核心。但很少有公司能很好地开展合作,甚至找到正确的开始之路。为了向前发展,企业必须改变其运营模式,以实现“数字支撑”,这是组织“支撑”方法的最新演变。

一个创新门户…我自己可以做到

创新门户在开放式创新格局中占有重要地位。人们对门户的性能期望很高,但出于纯粹的预算原因,这些门户通常由企业自己在内部启动和管理,发现它们会产生许多社区管理问题,这些问题是它们不习惯处理的。在启动企业门户之前,最好询问一些具体的问题,即是在内部执行还是通过经验丰富的第三方创新提供者执行。使用外部资源通常可以避免陷阱,并使门户的成功率与企业的期望、目标和抱负保持一致。这里提出了6个问题,可以帮助您决定是在内部还是外部启动托管门户。

企业开放创新门户,第二部分:两个成功案例

荷兰联合利华的Jos Tissen和美国俄亥俄州Elmer 's Products的Shawn Heipp有一些共同之处。每个人都管理着自己公司的企业创新门户网站,该网站用于鼓励外部客户、供应商、发明者和企业提交技术解决方案。Tissen和Heipp描述了他们独特的门户实现选择和迄今为止的结果。

企业开放创新门户:开放创新战略的积极组成部分

作为开放创新运动的一部分,许多公司现在积极地从创新者、客户、供应商和更广泛的技术提供商市场征求技术解决方案、产品和商业想法。一些公司已经开始利用结构化创新提交项目,通常通过公司网站实施。本文是由两部分组成的系列文章的第一部分,帮助公司了解协作门户和直接门户,以及ip防污染和有效过滤在根据其独特情况选择最佳创新门户方面的重要性。

数字时代的包装创新:更智能的用户界面?

包装已经是一种集中的品牌传播形式,设计师通过形式、材料、色彩和符号的巧妙编码来讲述一个品牌故事;或者让一项创新变得平易近人和容易理解。既然包装正在成为数字革命的一部分,我们如何才能最好地提高它的传播潜力?

参与是企业绩效的关键:数字创新是催化剂

Booz&Co在其题为《品牌的社交生活》(The Social Life of Brands)的文章《战略+商业》(Strategy+Business)中写道,品牌的价值与它与客户的关系、创造和留住客户的关系有关。对于市场营销来说,它的基本任务是管理这些关系。盖洛普(Gallup)最近的一项研究结果令人震惊,当员工和客户都参与进来时,业绩提高了240%。正是这样,在一个高度科技驱动的商业环境中,数字创新是提高参与度的催化剂,通过数字技术提供了更好、更快、更廉价地管理关系的手段。