如何数字开采企业创新

为了保持在全球竞争市场中的相关性,许多公司已经专注于创新的开发和实施,甚至使用数字工具。但是,在危机时期,当大多数企业集中精力维持日常业务运行时,这种专注最有可能失去。

COVID-19危机期间给创业企业家的8条建议

新冠肺炎大流行正成为一场国际经济危机,对所有行业和市场都造成影响,类似于2008年的危机。跨国经济危机会影响到大大小小的公司,给组织的管理和员工带来挑战。

2021-03-24T19:37:39-07:00 3月19日,2020年3月19日 |类别:合作创新对中小企业的支持趋势警报 | 标签: |

危机时刻的创新价值

我们经常谈论创新在这个以第四次工业革命为定义的持续、彻底颠覆的时代所扮演的角色。在这种新的环境中,创新领导者应该在帮助组织繁荣和推动增长方面发挥重要作用。

如何将创新与院校学习联系起来

11月,美国海岸警卫队在“开放国家”上发表了他们的海岸警卫队想法项目。他们谈到了从以前的极端气象发生(沙质等)如何学习的经验教训仍然没有成为2017年飓风季节的机构知识,当他们如此拼命地需要。这一点没有发生的原因是收集新想法的所有方法都是缓慢而不透明的。

您的组织将如何为极端情景做好准备?

一个由服务科学厂提供的Biss-Project

技术的快速变化,客户需求和社会强制大型组织,不断适应变化的背景,以保持相关。因此,组织需要将战略从反应转移到积极的方法,或换句话说,他们需要预测未来为其做准备。发展极端情景描绘了未来的图片,并为组织提供了机会,为即将到来的挑战做好准备并利用新的机会。

向人道创新实验室学习

创新是关于生存 - 我们多久听到那条线的版本?但在人道主义援助领域,这就是这种情况。创新有时可以成为生死攸关的问题。这是一个以危机为特征的世界 - 但它也是在其中我们可能会学到一些新教训来帮助管理创新。

2019 - 10 - 15 - t15:23:31 07:00 2016年8月23日, |类别:促成因素 | 标签: |

通过了解您的创新增长机会和竞争对手的优势,如何从危机中出现

公司有时像鸵鸟一样把头埋在地下,而其他公司则像凤凰一样从危机中复苏。不知道你的公司真正靠哪些新产品或服务赚钱有点像鸵鸟。然而,有一些有效的方法可以在不花费太多精力的情况下获得创新支出的透明度。这些工具还允许与你的竞争对手进行比较,以了解他们在成功管理创新活动的方法中有哪些不同之处。最后,他们帮助那些目前挣扎于经济形势的公司在他们的创新管理中变得更加有效和高效。伟德取款多久到账

驾驭财政悬崖:协同创新的工作

协同创新的实践将人群的智慧引入未知领域:专家的直觉将人们引入歧途的不可预测的场景。今天美国和世界经济面临的财政悬崖是合格的。在本文中,创新架构师Doug Collins探讨了从业者如何帮助他们的组织在黑天鹅事件中导航。的消息吗?现在就行动起来:协作创新就是为了这个场景而产生的。

2019 - 11 - 28 - t09:19:01喂饲 2012年10月30日, |类别:合作创新 | 标签: |

弹性规则

西方社会和我们赖以运作的体系正变得越来越复杂。因此,它们也变得更容易受到灾难性系统性失灵的影响。同时,作为个人、社区和社会,我们处理这些事件的能力可能会下降,因为我们失去了基本技能,家庭更加分散,社区联系更少。

2019-10-15T15:10:26-07:00 2012年3月14日 |类别:趋势警报 | 标签: |

在中国,危机被视为一个机会

在危机“魏吉”(??),'魏'的中文中的汉语:意味着危险,和'ji'?意味机会。危机在中国与西方社会中的含义也不同。如果一个人根据情况明智地行动,中国人认为危险可以变成机会。这种心态可以清楚地看到中国解决全球金融危机的方式。

2019-10-15T15:05:45-07:00 2009年12月14日, |类别:博客存档 | 标签: |