新冠肺炎后工作场所:现在和未来的预期

当我们开始思考的时候我们可以回到办公室,回到某种常态在工作场所,我们是否启动或完善的公司,我们需要了解如何最佳操作post-COVID工作环境。

创新商业模式的6种方法

疫情为我们所有人提供了构建新的商业未来的机会。对于那些愿意寻找并为之努力的人来说,市场混乱等于机会。这是调整和创新你的商业模式以适应市场条件的时候了。

2021年成功的关键:建设创新文化

在Jeff DeGraff的这篇文章中,他提出了创新文化的四种类型和建立创新文化的四种最佳实践。

我们能从2020年的创新平均数中学到什么?

每年,IdeaScale伟德1846都会对其客户趋势进行深入研究,以便撰写年度报告,为我们的客户(和我们自己)提供基准,并更好地了解市场。这些数据的收集和分析占据了我们第一季度的大部分时间,我们的报告一般在3月发布,但2020年对众包创新社区(事实上对世界上的每个人)来说是独特的一年。

节俭银行:未来创造客户价值的机会?

为创新和服务客户所必需的投资不再可持续,而COVID-19加速了挖掘数字创新潜力的需要。在前所未有的时代精准服务客户需要新的思维和商业模式创新。如果银行在全新的特殊情况下响应客户的需求,他们可以获得信任和诚信,成为危机的赢家。

人类创造力:第四次工业革命中无法自动化的关键生存技能

尽管第四次工业革命的技术正迅速成为世界“新常态”的必经之路,但驱动这些技术的是远远优于机器人的东西:人类创造力。让我们看看这篇文章中创造力的重要性。

逆境中的机遇:新冠肺炎后世界的新工作模式

新冠肺炎疫情及其导致的封锁有效打破了人们需要去“办公室”上班的前提。在几乎一夜之间的数字化转变中,公司的所有员工都转向了远程工作。一旦冠状病毒威胁过去,我们还会回到一切如常的状态吗?