通过协作创新重新构想客户-机构参与

数字时代打破了广告公司和客户之间典型关系的实践和信念。宝洁公司抛弃了客户代理关系的遗留物——创意简报。他们寻求更真实的参与,从而产生更有吸引力的活动。当客户从交换信息转向参与共同创造时,他们有哪些可能性?在重新定义客户和代理之间的角色时,协作创新的实践可能发挥什么作用?

找到你的D.钱:三个C的关键问题,社区和承诺

我们珍惜时间。实践协作创新的人知道,他们不能垄断赞助商和社区的清醒时间。在本文中,创新架构师Doug Collins探讨了关键问题、社区和承诺这三个C。当实践者帮助发起人以真实的方式解决三个C时,参与协作创新的每个人都会认为他们的时间花得很好。

评估电子邮件使用以评估协同创新

协作创新的实践打开了一扇门,有意义地改变了人们在追求组织面临的关键问题时相互参与的方式。了解人们继续使用现有协作方式的程度可以帮助您了解他们接受实践的程度。在本文中,Doug Collins建议看看我们的老朋友——电子邮件。

2019 - 10 - 15 - t15:09:24 07:00 2011年11月1日 |类别:合作创新,创意管理 | 标签:,,,,, |

如何将创新与企业战略相结合

任何企业创新活动要想成功,必须与企业战略保持一致。Jeffrey Baumgartner分享了一个简单的三步方法来帮助确保这种情况发生,并避免常见的陷阱。