不确定时代的一件事:通过生态系统进行创新,否则就会失去从根本上改变创新战略的机会

几乎没有人会后悔2020年,似乎。然而,前方2021年很难预测。有充满希望的迹象,为更好,更强大的未来铺平了道路,但随着我们现在拥有现在的经验,我们的世界几乎可以颠倒过夜。

全球可持续发展的阴阳模式:迈向城乡平衡

本文聘请了整体,互动的东亚框架 - 古尹阳圈 - 为城市和农村地区提出防御性和主动碳控制策略。鉴于美国西部近期致命野火浪潮,关注在此集中在这里,海洋作为一种巨大的碳气汇,用于抗击全球气候变化。生活可能在海里出现,海洋最终可能会拯救地球。

制造商的敏捷开发:紧急门控模型

在Stage-Gate中,制造商在新产品开发中采用了敏捷,并取得了积极的绩效结果;但必须根据敏捷的软件版本进行调整——结果就是出现的敏捷-阶段-门混合模型。

数字转型及其对制造商新产品管理的影响

对于制造商进行新产品开发,数字转换意味着具有嵌入式软件的智能新产品。数字产品反过来需要软件和硬件开发团队共同努力 - 一个混合项目 - 最终导致软件开发方法与制造商使用的更传统的门控过程相结合。

启动思想不会在此刻的刺激启发!

基于市场和许多国家的研究,我试图找出创建启动思想的确切机制。目标是促进和加快愿意企业家的这个过程。它主要是头脑风暴努力还是在剧中的外部因素的问题?

现任的数字工厂:心灵的软件

本文最初发表于2018年9月11日的SmartInsights.com上。在作者的许可中重新发布。

技术变革是塑造客户价值的主要倡导者之一。它们的特点是社会技术变化的过程,植根于不同的学科,如经济学、社会学和心理学。

技术如何增强人类合作

创新需要合作,但合作停滞不前。数据科学可以帮助我们走出困境。它可以增加我们合作方式的规模、意图和细微差别。有了正确的数据和算法,我们就可以组建团队去做一些创新的事情。

新的战略人才需要:为什么人力资源领导人应该制定一个组织的创新议程

成熟组织在制定更具创新性文化和一系列行动方面的焦点是人力资源/人才领导人发挥领导作用的关键机遇。这款白皮书审查了各种行动,即人力资源/人才领导人可以驾驶这一战略势在必行。

中断计划2-创建选项和途径

在这个深入的文章中,Haydn Shaughnessy讨论了为什么传统的ROI决策变得无关紧要,以及如何计划计划是竞争力的关键因素。在这些不确定的时期,公司需要彻底识别和分析他们的选择,以便为不可避免的变化做好准备。

如何使商业模式创新发生

您专注于您的商业模式的许多好理由之一是,专注于商业模式创新的公司在运营利润率和股东返回总体上表现出业界同行。在这一文中,Marc Sniukas为您提供了一个框架,以便在三个简单的步骤中描述您的业务模式;在您的公司内启动和推动业务模式创新的过程以及工具概述以及它们如何在商业模式创新中使用。

2019 - 10 - 15 - t15:11:42 07:00 2012年7月2日 |类别:深入的文章,策略 | 标签:,,,,,, |

供应商参与新产品开发的最佳实践和常见误区

涉及新产品开发的供应商提供了一系列福利的组织,包括开发时间更短,优质的产品,以及更低的发展成本。在这个新的深入文章中,Sanda Berar博士深入了解了一些最佳实践和与供应商参与NPD相关的最常见的陷阱。

衡量创新-创新团队指南

由于创新是当今任何组织的必需品,评估和衡量创新努力的进展和影响的能力可能是竞争优势的真正来源。这篇深入的文章提供了一些新的经验、最佳实践和见解,从医疗技术、电信和制造业的许多跨国公司如何建立和实施创新衡量计划。

在开放创新时代与美国大学合作的好处

今天的大学是寻求更改游戏技术突破的公司的丰富资源。在这个深入的文章中,梅尔巴库尔曼展望了公司与美国大学研究人员之间开放创新伙伴关系的好处。

如何成功实施协同创意管理

您是否有效地利用员工,客户和合作伙伴的创意潜力来解决您的创新挑战?协作思想管理是一种从“人群智慧”中学习的方法,以便推动创新。这种深入本文为您介绍包括从如何爱立信全球电信公司,引进和设计一个成功的合作理念管理系统运作的最佳实践。