为什么要让别人打扰你?踏上智慧的自我破坏之旅!
在不确定性盛行的时代，对被颠覆的恐惧会无情地伤害任何企业。负责任的领导者如果敢于预见混乱，并采取措施，以一种聪明和可控的方式让自己的组织遭受破坏，那么他们就能为未来做好最好的准备。
用创新来验证你的支点
当你计划或导航一个支点时，你如何知道你是否在正确的方向上?回答简单的问题来验证你的支点，并执行四个行动来帮助你快速进入市场。
为什么您的创新过程是失败的配方
在创新的前端有一个过程是必要的，但还不够。它还需要适当的资金水平，以及支持它的治理结构。在本文中，我们将了解这些方面如何结合在一起，以及您的公司如何支持您的整个创新生命周期。
数字化转型及其对制造商新产品管理的影响
对于从事新产品开发的制造商来说，数字化转型意味着智能新产品的嵌入软件。数字产品反过来要求软件和硬件开发团队一起工作——一个混合项目——最终导致软件开发方法与制造商使用的更传统的控制过程相结合。
ODI从业者见解：从Roche糖尿病护理采访Marco de Polo
公司对其独特的做法和经验进行了真实，详细的洞察他们的途径，这是非常罕见的。然而，来自Roche糖尿病的Marco de Polo在这次采访中确实这对Martin Pattera采访了这一点。
创业景观监测
企业家要应对高度的不确定性;可能比其他任何生意都多。创业的破坏性越大，不确定性就越高。顾客会买吗?我们如何接触他们?(我们能卖得利润吗?)我们的合作伙伴会做出他们的贡献吗?我们可以向谁学习?是否存在我们没有意识到的威胁?
He-Man可以教你如何成功管理持续创新
美泰深受喜爱的儿童玩具系列的颠簸之旅完美地总结了管理持续、成功的企业创新的基本原理和关键挑战。
设计思维:一种促进创新的社会技术
企业需要创新，以在技术进步、竞争激烈的商业环境和苛刻的客户期望中保持相关性。设计思维为我们指明了方向。
数字创新的无聊部分，或者测试事项的3个原因
当谈到企业环境中的创新时，大多数注意力通常都集中在那些令人兴奋的事情上。大胆的想法，巨大的技术可能性，数字化和结构转型的潜在好处，开拓性。
创新资源与负债管理策略
组织维护和管理许多不同种类的资源。考虑到它们的所有组成部分和它们带来的潜在风险，管理它们可能会变得复杂。这些资金不仅要合理分配，还需要为潜在的错误和法律后果建立安全网。
通过扰乱现有的管理规范来推动创新
在被Facebook以10亿美元的价格收购之前，Instagram只是另一款图片分享应用程序，只有微不足道的基础设施和十几名员工。随着现代科技的潜力不断增长，下一个数十亿美元的业务可能会从舒适的家中开始。为了保持领先地位，成熟的组织需要刺激创新……这就是我们今天的主题。
众包作为一种服务的力量
食品和药物管理局在美国有很多责任保护和倡导消费者。FDA的一个部门，药物评估和研究中心(CDER)，负责管理非处方药和处方药，包括生物疗法和仿制药。
在任者的数字工厂:头脑的软件
本文最初发表于2018年9月11日smartinsights.com。经作者许可在此再版。
技术变革是塑造客户价值的主要倡导者之一。它们的特点是社会技术变化的过程，植根于不同的学科，如经济学、社会学和心理学。
在技术采用生命周期中掌握了以观众为中心的方法
大多数营销专家都明白，洞察客户的内心和想法是产品创新成功的关键。但客户?谁会首先购买我的产品?之后会发生什么?我怎样才能最终将我的客户群扩大到10亿人?
识别供应链管理中的链接
在本文中，我们将探讨什么是供应链管理，供应链管理软件做什么，以及它的过程的优点和缺点。
结束内部创新
现代世界不断向前发展，并以不断增加的步伐。改变率受技术发展速度的影响。
流程自动化能为您的业务做什么?
正如他们所说，任何事情都有一个时间和地点，这也适用于在您的业务中实现流程自动化。自动化可以非常高效。然而，并不是所有的流程都是自动化的。想要的细节吗?继续阅读。
消费者产品将如何在未来十年内发生变化？
我们的产品在100年内走了很长的路。回顾1918年，这十年的最受欢迎的玩具是林肯日志在美国，今年圣诞节给孩子买的最受欢迎的玩具是圣诞礼物Kano Harry Potter Coding套件。
创新细化的4个阶段
如果你负责创新，那就意味着你会不断地获得惊喜。这不仅仅是因为技术和趋势正在以新的和意想不到的方式影响着你的业务，而且几乎你所从事的每一个项目都在随着时间的推移不断发展和改进。
六步创新生命周期
创新不是一次性项目。这是一个持续的活动。这就是为什么我们看到许多组织为其公司基础设施增加创新部门。事实上，在最近对我们的客户群的调查中，我们感到惊讶地学习，近40％的客户在专门的创新集团中运营。
安全和创新管理伟德取款多久到账
系统安全是今年企业高管最关心的五大问题之一。在过去的两年里，我们每天使用的系统都发生了一些非常令人不安和非常公开的数据泄露事件。因此，难怪政府(以及其他行业)今年会优先考虑云软件的安全性。但他们为什么要这么做呢?对于创新管理系统来说，安全问题尤其重要，这有四个关键原因:伟德取款多久到账
创新者的困境：柯达的课程
我猜所有人都知道Eastmankodak公司的悲惨故事：在19世纪建立，在20世纪的大部分内部主导了摄影电影市场，最后在21世纪初崩溃了破产，通过一项新技术摇动他们一旦果断地启动。
如何让您的设计思维计划变成真实的东西
为什么企业世界中的大部分设计思考项目从来没有经过原型阶段?近年来，我参与了许多设计思考活动。其中许多涉及金融、卫生、教育和消费品等行业的大公司内部新产品的开发。
商业智能软件如何帮助您提高运营效率
商业智能软件是分析公司优缺点的基本工具。从库存管理，到会计，到客户情报等等，有很多方法可以使用BI软件来通知您的决策，提高操作效率，并获得竞争优势。
开启1万亿美元的可持续创新机遇
联合利华(Unilever)上周宣布，研究显示，三分之一的消费者现在是基于其良好的社会和环境表现来购买其品牌的，但该公司接着表示，品牌由于没有有效地促进可持续性，正在错失一个机会。如果能做到这一点，可持续发展创新者就能再获得1万亿美元的市场机会。
创建创新路线图时需要考虑的4件事
每年的这个时候都是与领导和团队开会，以帮助他们为新的一年做准备。人们会讨论财务目标、可持续性目标、盈利目标、客户成功指标等等，但也有许多研发团队在协调他们的年度创新战略，在他们的过程中努力创建一个有凝聚力的创新战略。
行业4.0和互联网的东西（物联网）：从德国化学工业中学习
关键字“行业4.0”不再是空的陈词滥调或黑匣子;目前可能是德国经济中最重要的话题。现有流程不仅会彻底改变 - 而且还会出现新的业务和商业模式。越来越多的公司已经开始挖掘其潜力。