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重点创新:私募股权和机构参与者

4月1日,2021年|

私人股本基金投资于许多传统公司。机构参与者也是如此。当被问到这个问题时,这个领域的领军人物通常会说,他们不是在寻找下一个大的东西,而是在该领域占据主导地位的公司,风险低,现金流相对稳定。

创新到期日评估有什么共同之处?

2021年1月18日|

建立一个可重复的创新模型是旅程,而不是奖杯。创新部门建立了多学科的服务和能力 - 从研究到通信和文化。甚至与专门的创新部门一样,他们必须与业务的其他部分无缝合作,以便在持续的基础上提供有意义的结果。

数字工具和远程工作的未来

2020年9月17日,|

直到大约四个月前,远程工作还很少见,至少大多数人都不熟悉。然而,COVID-19带来的少数一线希望之一是,由于要求员工待在家里,许多公司被迫让员工远程工作。这意味着有更多的时间和家人在一起,更少的时间在路上,对很多人来说,在“工作场所”有一种令人惊讶的舒适感。

Covid-19危机时代的知识管理

7月21日,2020年|

高管应该看一下知识累积,集成和重新配置的三步过程。该型号用于管理知识模型反映了更具战略性和实用的视角,因为它是面向过程的,最适用于领先的组织。

来自M-PESA的四节课创新采用

2020年6月8日,|

M-PESA是一种基于移动的金融服务,没有遵循线性,逐步的创新过程。在本文中,eivor遭受遵循M-PESA的快速轨迹来解除在肯尼亚使用它的人以及如何帮助公司调整其产品开发。

五项创新衡量原则

1月23日,2020年1月23日|

测量的内容得到了管理。创新不是偶然性;这是一个转变新颖思想来实现业务价值的管理过程。你只能管理你衡量的东西。

一尘不染:创新路线图

2019年11月13日|

Bridie Scott是一家一尘不染的创新经理,她正在从一个大型公司的旅程中乘坐一家大型公司,为一家倾听并赋予创新过程中所有前线员工的公司。

有多少种类型的创新?

2019年9月23日|

创新思想领袖Nick Skillicorn最近很好地总结了所有的创新理论。我们注意到,在我们认为有趣的大多数(或所有)理论之间有一些关键的相似之处!下载这张信息图来了解更多关于15种创新理论的内容。

绿色如何帮助您的利润和环境

2019年8月8日,|

对人为气候变化的科学共识只生长更强。来自科学家最近的最新词是,目前全球的热身在过去的2000年里是“前所未有的”。大约99%的科学家们在2011年达成协议,现在科学界已宣布有“毫无疑问“人类活动正在变暖地球。

如何影响工作未来的创新学习平台?

2019年8月7日|

技术现在一直在改变工作场所。传统的教育系统在工业革命的热量中形成,许多人都说现在已经过时了。它主要是为了创造一个员工,只适合为他们的其余工作生命执行一项任务。动机显然从那些朝向更具吸引力,复杂和实现工作的时间转移。

通过创建和达到新的数字客户来推动指数在线增长

2019年6月5日|

我们如何在当天似乎在线世界取得成功?This article explores critical questions business leaders need to be asking themselves as they explore case examples and strategies that have been applied by others, examine how the technologies and capabilities of the ‘mobile first’ internet could evolve in the next few years and identify a set of practical actions they can adopt to drive exponential online sales growth.

创业点子不是一时兴起的!

2019年6月3日|

基于对市场和许多国家的研究,我试图弄清楚创业创意产生的确切机制。其目的是为潜在创业者提供便利和加速这一过程。这主要是头脑风暴的结果还是外部因素在起作用?

更好的创新管理技术

2019年5月24日|

在今天的工作场所,您希望尽可能多地使用可变资源。如何保留办公室,远程或组合员工使用技术从事?我们推荐四个步骤:教育,协作,监控和安全。

转型供应链行业的关键创新

2019年5月22日|

技术正在全球各地改变各个行业,其有效地推动整个业务世界。当然,在所有这一切的中心,底线或消费者,以及他们如何从科技解决方案的整合中受益进入他们最喜欢的品牌的过程。

现任的数字工厂:心灵的软件

2019年5月15日|

本文最初发表于2018年9月11日的SmartInsights.com上。在作者的许可中重新发布。

技术变革是塑造客户价值的领先倡导者之一。它们的特点是社会技术变异的过程,植根于不同的学科,例如,经济学,社会学和心理学。

政府机构领先的创新:驾驶什么以及避免什么

2019年5月6日|

作为创新专业人士,我们经常寻找苹果,亚马逊,特斯拉,Spotify,谷歌等组织的灵感。这些企业中的文化等文化是鼓励透明度,实验和自治,从而产生最佳和最聪明的思想的劳动力,从而抽出游戏更改产品,按计划,按预算和接头。我们希望为我们支持的组织。我们想驾驶这些行为。