文章 2020 - 03 - 20 - t15:51:11 07:00
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试着双手创新

4月13日,2021年|

大多数新产品和服务都是现有产品的发展或组合。但是仅仅添加功能可能会导致产品过载,导致“功能膨胀”。相反,试着用一只手给予,另一只手拿走。增加一些不同的东西,拿走一些没有什么价值的东西。从关注市场领先的产品(或产品)开始。列出它的主要功能,并确定客户从每个功能中获得的好处。解决了哪些问题,这些问题有多重要?然后按优先顺序排列。从客户的角度来看,哪些是最有价值的功能,哪些是最没有价值的功能?你可能需要一个调查或焦点小组的反馈来帮助你。 Ask what features could we add [...]

Tasc:从业者的工具,以获得更好的开放创新成果

2020年11月25日,|

尽管它作为一种促进创新的方式很受欢迎,但是组织在他们的开放创新(OI)计划中面临着挑战。由于知识流动对OI计划的成功至关重要,组织应该在其开放创新实施中确定正确的合作伙伴。本文建议将TASC作为一种工具,可以被从业者用来获得更好的结果。

采访“实验工程:商业实验的令人惊讶的力量”斯特凡汤斯斯特凡汤克。

11月12日,2020年|

最近,我有机会采访了哈佛商学院(Harvard Business School)威廉•巴克莱•哈丁商学院(William Barclay Harding)工商管理教授斯特凡•h•托姆克(Stefan H. Thomke),与他讨论他的新书实验工作:商业实验的惊人力量,探讨实验在商业和创新方面发挥的重要作用。

节俭银行:未来创造客户价值的机会?

2020年11月11日,|

为创新和服务客户所必需的投资不再可持续,而COVID-19加速了挖掘数字创新潜力的需要。在前所未有的时代精准服务客户需要新的思维和商业模式创新。如果银行在全新的特殊情况下响应客户的需求,他们可以获得信任和诚信,成为危机的赢家。

什么是虚拟创新实验室?

2020年11月9日,|

弗吉尼亚运输部创建了他们自己的虚拟创新实验室,在那里他们协作解决与远程工作、工程主题、安全等相关的问题,在他们整个分布式工作人员的帮助下。在12月15日的网络研讨会中了解更多!

博弈论概论

2020年11月6日,|

博弈论是一种理论框架,可以在竞争球员之间构思社交场合。在某些方面,博弈论是战略科学,或者至少在战略环境中的独立和竞争行为者的最佳决策。让我们看看一些例子。

专才和通才的区别和优势是什么?

10月27日,2020年|

在建立自己的职业生涯时,你可能会被要求从两条道路中选择一条:成为一个专家或追求一条通才之路。本文分析了选择这两种路径中的任何一种的优缺点,并讨论了介于两者之间的一些灰色地带。

多样性和包容性如何影响创新?

10月19日,2020年|

几乎所有的高管都认为他们的业务的长期成功取决于新想法的流动,测试和发展。其中一个问题是“创意天才”的古老信念 - 创造力和创新属于才华横溢的少数人而不是每个人。

采访Scott D. Anthony,《吃,睡,创新:如何让创造力成为你组织内的日常习惯》的作者

2020年9月30日|

最近我有机会采访了咨询公司Innosight的同为作家的Scott D. Anthony,与他讨论他的新书吃,睡,创新:如何让创造力成为你公司的日常习惯这是他与保罗·科班(Paul Cobban)、娜塔莉·潘肖(Natalie Painchaud)和安迪·帕克(Andy Parker)合著的第八本书。恭喜斯科特!

数字工具和远程工作的未来

2020年9月17日,|

直到大约四个月前,远程工作还很少见,至少大多数人都不熟悉。然而,COVID-19带来的少数一线希望之一是,由于要求员工待在家里,许多公司被迫让员工远程工作。这意味着有更多的时间和家人在一起,更少的时间在路上,对很多人来说,在“工作场所”有一种令人惊讶的舒适感。