组织与文化 2020-09-12T08:45:51-07:00
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高创新组织的六大特征是什么?

2021年4月20日|

我喜欢迎接创新者。你遇到所有类型:其中一些是蓝天思想家,其中一些是可行性的,其中一些是令人难以置信的网络和演示者,其中一些是害羞和迷人的深层思想家。

组织变化的三个C是什么?

2020年12月14日,|

我没有想过很多关于健康病理学的创新直到我们开始在澳大利亚的一个州范围内的健康病理学服务。他们为全州的医院和司法系统提供病理学、法医和分析服务。

什么是虚拟创新实验室?

2020年11月9日,|

弗吉尼亚运输部创建了他们自己的虚拟创新实验室,在那里他们协作解决与远程工作、工程主题、安全等相关的问题,在他们整个分布式工作人员的帮助下。在12月15日的网络研讨会中了解更多!

多样性和包容性如何影响创新?

2020年10月19日,|

几乎所有的高管都认为他们的业务的长期成功取决于新想法的流动,测试和发展。其中一个问题是“创意天才”的古老信念 - 创造力和创新属于才华横溢的少数人而不是每个人。

意见箱从何而来?

8月3日,2020年|

和什么改变了?

在线创意和协作可能是最近的一种商业实践,但意见箱的概念至少在18世纪就已经存在了。

让文化驱动在线创新团队

5月13日,2020年|

在线创新团队需要特别注意成员之间的文化敏感性,并相应地适应。证据表明,文化多样性是创新团队的主要资产。在远程操作环境下,文化意识和灵敏度具有提高意义,需要部署适当的实践。

如何建立知识型企业?

2020年5月12日,|

知识管理通过各种不同的实践改进了组织过程,并提高了学习,这可以增加追随者的参与度和个人发展。本文介绍了成功的知识管理的两个关键步骤,可以由公司高管实施。

为Covid-19环境中的远程工作进行准备转换团队

2020年5月4日,|

在冠状病毒大流行之后,许多公司已经实施了强制性的工作 - 从家庭政策,以帮助包含Covid-19的传播。虽然大型公司拥有培养大规模的“家庭办公班次”,但在未在此新工作安排面临众多问题之前从未实施过此类政策的较小公司。

教授内部者的基本技能

2020年4月20日|

JR Simplot最近成立了一个新的跨职能创新项目,旨在寻找有助于优化公司效率、改善培训项目等方面的创意。当他们组建这个团队的时候,他们意识到发起创新的一个重要部分是教育。在这个播客中了解更多。

远程办公在未来如何插队

2020年4月13日,|

新冠肺炎疫情不仅影响着企业的工作方式,也影响着有关企业未来工作方式的讨论。最近的全球事件以难以想象的方式影响着企业,以几代人从未见过的方式考验着它们。然而,目前的情况也加快了一些关于未来工作的对话。