促成因素 2020 - 03 - 20 - t17:19:54 07:00
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重点创新:私募股权和机构参与者

2021年4月1日|

私人股本基金投资于许多传统公司。机构参与者也是如此。当被问到这个问题时,这个领域的领军人物通常会说,他们不是在寻找下一个大的东西,而是在该领域占据主导地位的公司,风险低,现金流相对稳定。

创新成熟度评估有哪些共同点?

2021年1月18日,|

建立一个可重复的创新模式是一个过程,而不是一个奖杯。一个创新部门建立跨学科的服务和能力——从研究到通信和文化。即使有专门的创新部门,他们也必须与业务的其他部分无缝合作,以便持续交付有意义的结果。

数字工具和远程工作的未来

2020年9月17日,|

直到大约四个月前,远程工作还很少见,至少大多数人都不熟悉。然而,COVID-19带来的少数一线希望之一是,由于要求员工待在家里,许多公司被迫让员工远程工作。这意味着有更多的时间和家人在一起,更少的时间在路上,对很多人来说,在“工作场所”有一种令人惊讶的舒适感。

M-Pesa在创新采用方面的四个经验教训

2020年6月8日,|

M-Pesa是一种基于移动的金融服务,它并没有遵循线性的、循序渐进的创新过程。在这篇文章中,艾弗·奥伯恩跟踪了M-Pesa的快速发展轨迹,揭示了肯尼亚的人们是如何使用它的,以及它是如何帮助该公司适应其产品开发的。

创新测量的五项原则

2020年1月23日|

被衡量的东西被管理。创新不是偶然;这是一个转化新想法以实现其商业价值的管理过程。你只能管理你衡量的东西。

一尘不染:创新路线图

2019年11月13日,|

布瑞迪·斯科特(Bridie Scott)是“一针一线”(Spotless)的创新经理,她带领公司从一个有着远大目标的大型公司,成长为一家倾听并授权创新过程中所有一线员工的公司。

网络抓取能帮助你的业务吗?

2019年9月30日|

Web抓取,有时也称为数据抓取或简单的抓取,是挖掘其他公司的信息以收集数据的技术艺术。企业主还可以利用它从社交媒体网站和在线出版物上收集信息。

有多少种创新类型?

2019年9月23日|

创新思想领袖Nick Skillicorn最近很好地总结了所有的创新理论。我们注意到,在我们认为有趣的大多数(或所有)理论之间有一些关键的相似之处!下载这张信息图来了解更多关于15种创新理论的内容。

绿色环保如何帮助你的利润和环境

2019年8月8日,|

关于人为气候变化的科学共识只会越来越强。来自科学家的最新说法是,目前的全球变暖是过去2000年来“前所未有的”。2011年,约99%的科学家都同意这一点,现在科学界已经宣布这是一个“毫无疑问,左“人类活动正在使地球变暖。

创新学习平台如何影响工作的未来?

2019年8月7日,|

技术已经改变了工作场所一段时间了。传统的教育体系是在工业革命的高潮时期形成的,很多人会说现在已经过时了。它的主要目的是创造一支在其剩余的职业生涯中只适合从事一项工作的劳动力。动机显然已经从这些时期转向了更吸引人、更复杂、更有成就感的工作。

通过创造和接触新的数字客户来推动在线增长

2019年6月5日,|

当网络世界似乎每天都在发生变化时,我们如何才能在网络世界中取得成功?这篇文章探讨了商业领袖在探索案例和策略时需要问自己的关键问题,这些案例和策略已经被其他人应用,研究“移动优先”互联网的技术和能力在未来几年将如何发展,并确定一套他们可以采取的实际行动,以推动在线销售的指数级增长。

创业点子不是一时兴起的!

2019年6月3日,|

基于对市场和许多国家的研究,我试图弄清楚创业创意产生的确切机制。其目的是为潜在创业者提供便利和加速这一过程。这主要是头脑风暴的结果还是外部因素在起作用?

科技促进管理创新

2019年5月24日,|

在当今的职场中,你被期望用可变数量的资源做尽可能多的工作。如何使用技术使办公室内、远程或联合员工参与工作?我们推荐四个步骤:教育、协作、监控和安全。

改变供应链行业的关键创新

2019年5月22日,|

技术正在改变全球的每一个行业,它有效地推动整个商业世界向前发展。当然,这一切的核心是底线,也就是消费者,以及他们如何从将技术解决方案整合到他们喜爱的品牌的过程中获益。

在任者的数字工厂:头脑的软件

2019年5月15日|

本文最初发表于2018年9月11日smartinsights.com。经作者许可在此再版。

技术变革是塑造客户价值的主要倡导者之一。它们的特点是社会技术变化的过程,植根于不同的学科,如经济学、社会学和心理学。

领导政府机构内部的创新:驱动什么和避免什么

2019年5月6日,|

作为创新专业人士,我们经常从苹果、亚马逊、特斯拉、Spotify、谷歌等组织中寻找灵感。这些企业的文化鼓励透明、实验和自治,从而培养出最优秀、最聪明的劳动力,按时、按预算和按点生产出改变游戏规则的产品。我们希望我们支持的组织也能这样。我们想要推动这些行为。

如何利用大数据创新:4个要点

2019年4月11日,|

几年前,大数据对企业来说还是一个全新的领域,很少有人能够大规模利用这项技术。如今,各种规模的公司都更容易获得大数据,而且大数据领域已经开始成熟。