由:

在本文中,我们看看工作的未来:由于技术有助于自动化我们的日常流程,我们可以在学习和创新上花费更多的时间和资源吗?

我所指的学习机并不是人类的人工智能产品,而是人类本身。

更多的学习,学习更多

最后五十年的变化步伐和我们的感觉在未来五十年中更快的感觉甚至更快地培育一种新型的人类。将花费较小的工作人员的人提供价值和更大的零件学习和创新。在他们的工作中,他们将在更短的时间内产生更多价值,因为他们将以新的和改进的工具和流程提供新的或改进的产品和服务。并行,他们将比以往任何时候都更加学习和创新。

这一趋势是从普遍教育的早期开始的长期之一,并且在开始工作之前的教育年度不断增加。但学习不仅仅是在学校课程。它也是关于开发工作的有用技能。终身学习将补充正规教育,常常远程频繁和更短的课程。

工作日将从95/5转变为60/40。也就是说,如果在2000人在实际工作的工作中花费了95%的时间,并且在2050年到2050年的5%学习或创新,工作时间约为60%的工作将为其他人提供价值和40%的学习或创新。我的数字肯定是不精确的,但趋势不是。事实上它已经发生了。

更广泛的学习,深入学习

许多工作将不复存在,许多新的工作将诞生,所有的工作都将发生变化——而这一切将发生得更快。更多的新知识将被产生,更多的旧知识将被淘汰。

将获得更深层次的学习来获取,作为新的专业知识(知识和技能)新产品,服务,模型和流程取代旧产品。肯定会更广泛的学习获得必须承担完全新工作的人。

广度和深度之间的选择,成为更多的专业或更多的通用主义,从不容易。比以往任何时候都不重要,必须在她的一生中规划她的技能的演变,同时为未知而留下足够的余量。

学习新方法,学习新方法

学习将以新的方式进行,现场和远程交付,有或没有人为教练,并具有新的方法和工具,我们甚至无法想象。

良好学习的结果在于它在实践中影响的大小和质量。有时这是即时的,比如在下个月培训使用新软件为客户服务。有时它不是那么直接,比如学习如何创造性地思考或批判性地思考,如何更好地合作,或开始理解数据科学的潜力。

赋予新的专业知识当然比说服人们采用它更容易,因为许多变更经理已经学会了艰难的方式。然而,人们改变的压力只会增加。良好的学习使变化更加可理解,更令人口乐,对于许多人来说也更令人兴奋。

个人责任,机构责任

每个人都要对自己的学习负责。在某种程度上。随着世界的发展,帮助人们更新自我也是雇主和社会的责任。固执地停留在95/5模式的雇主不是在帮助他们的公司或他们的人民,而忽视终身学习的国家是在背叛他们的人民。

在很多方面,“知识就是力量”(或者更好的是“知识就是力量”)这一公理仍然成立,即使大量知识是由机器储存和发展的。就像教育一直以来的情况一样,出现了社会政治公平问题。像今天一样,那些需要不断学习和改变的职位,往往是那些高薪白领工作的人。在职者大多成长于重视教育的家庭,他们为孩子的教育买单。如何减轻随之而来的不平等,是一个棘手、复杂且不可避免的挑战。

人类向学习机的转变是一个所有人都必须经历的旅程,越早越好。

关于作者

领导,创造力和创新的主题演讲者,顾问和培训师。他的创新模型发表在他的书中创新的艺术,紧随其后的是在实践中引领创新,是组织创新的路线图。迪米斯在国际私营公司和公共组织担任董事或执行级别具有广泛的国际经验。作为一名演讲者,他通过原创的材料和魔术的运用为观众提供了不同寻常的体验。

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