由:

塞浦路斯在政治上分裂,行动受到限制,有两种不同的当局和法律。在这样一个两极分化的环境中,创新和企业家精神如何蓬勃发展?或者说,这种两极分化如何推动创新?

冷战故事

冷战期间,德国的巴伐利亚森林国家公园(Bavarian Forest National Park)和捷克的苏玛瓦国家公园(Sumava National Park)被铁丝网、铁丝网、瞭望塔和全副武装的警卫隔开。1989年,这些屏障被拆除,这样马鹿等受保护的动物就可以安全地自由地在整个领土上漫游。

尽管发生了变化,但两国边境两侧的鹿群仍对跨越冷战分界线犹豫不决。捷克和德国的动物学家用GPS卫星项圈监测鹿的迁徙行为。即使经过了一代人的时间,这些活着的鹿群在它们的生活中都不会遇到这种障碍,但冷战的行为在这些原本兴旺的鹿群中依然存在。(我非常感谢我的朋友Vladimir Vulic为我提供了这个例子)。

今日分裂的国家

塞浦路斯在政治上分裂,行动受到限制,有两种不同的当局和法律。土耳其、塞浦路斯和联合国部队的存在构成了一道“绿线”,在双方之间构成了一道物理屏障。关于统一与和平的谈判迄今尚未成功。塞浦路斯人主要是希腊文化或土耳其文化,他们大部分生活在不同的地方。两岸之间的大多数真正接触都是通过非政府组织、主张统一的政治和和平活动人士进行的。由于双方都小心翼翼地维护着法律和政治立场,建立有意义的商业关系的努力陷入了困境。

虽然现在塞浦路斯人的行为似乎与冷战时期的鹿群没什么不同,但与鹿不同的是,人类有创新的能力。

边界仍然存在于人们的思维中

这是一个由土耳其裔塞浦路斯人和希腊裔塞浦路斯人Burak Doluay和Steven Stavrou共同创立的组织,致力于在塞浦路斯岛推广创新和创业精神。Cyprus inno和英国高级专员委员会在数据分析师Aysem Zorlu的帮助下,开展了一项关于塞浦路斯创业生态系统的全岛调查,并于2020年3月发布。(塞浦路斯全岛创业生态系统分析报告可在这里下载)

该调查强调了两党在经济状况、前景和许多相关问题上的相似之处和不同之处。最引人注目的结果是人们对这种差异的看法。作者写道:

“塞浦路斯在冲突后社会中有一种非常独特的、往往被忽视的创业环境。虽然这带来了挑战,但也带来了巨大的机遇。如果我们能在全岛范围内共同努力,我们就可以成为世界其他地区的榜样,说明通过创新和创业思维建立一个协作和合作的社会可以建设一个更和平和繁荣的国家。跨绿线的业务协作就是这些协作机制之一。因此,我们提出了一些棘手的问题,看看谁知道绿线贸易法规,谁在使用它们,谁对使用它们在全岛范围内进行合作感兴趣。”

规章制度和态度也是个麻烦

事实上,很少有公司通过“绿线”开展业务,这在某些规定下是可能的。他们提到的障碍包括官员实施的规定、繁文缛节以及实际跨越鸿沟的繁琐过程。他们还提到了信任缺失,以及担心民族主义者和机构可能排斥他们。

促进商业合作的行动

创新三大领域,将促进双方经贸合作。

首先,取消或减少“绿线”商业不必要的程序,将给那些已经在“绿线”两岸开展合作的少数企业带来可喜的推动。其他人肯定会效仿。在数字时代,即使没有宏大的愿景,减少繁文缛节也不难实现。

第二,在服务和在线技术时代,许多商业部门不依赖人员和物质的物理流动。平台技术被用于叫车、准备账户、欣赏音乐等等。如果当局不够胆大,老牌公司应对数字挑战的速度又太慢,那么崭露头角的科技初创企业呢?

第三,积极开展经贸合作,实现共同利益、共同繁荣,本身就能增强信心和信任。这里的创新之处在于调动政治家和官员的心态,使这个问题成为优先事项。在全国范围内构建创业生态系统是可行的,也是有经济意义的。

企业家精神和创新的定义是关于新事物,关于让改变发生。它是关于像人类一样去消除来自领地和思想的障碍,而不是成群的动物。在期待塞浦路斯统一的解决方案时,企业可以通过推动此次调查中所强调的文化变革,成为解决方案的一部分。

关于作者

主讲人,领导能力,创造力和革新方面的顾问和培训师。他的创新模式被发表在他的书中创新的艺术,紧随其后的是引领创新实践,是组织创新的路线图。迪米斯在国际私营公司和公共组织担任董事或执行级别具有广泛的国际经验。作为一名演讲者,他通过原创的材料和魔术的运用为观众提供了不同寻常的体验。

网站

电子邮件

LinkedIn

推特