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创新管理的成功决不是偶然的;伟德取款多久到账这是一个具有反复思考的计划和执行连续体的整体管理过程。

创新是一个管理流程和差异化的业务能力,使组织能够乘坐新兴趋势,毫不费力地击败竞争。组织管理创新的程度基于不同的因素,例如如何有效地分配资源;创新过程有多效率或缺乏;他们可以做出决策的速度有多快,他们能够提供业务结果;他们可以承受的风险是多少,以及创新影响的程度有多重要。以下是创新管理成熟度的五个视角。伟德取款多久到账

提高创新交付速度

随着动态变化和激烈的竞争,需要加速创新的速度。加速创新的主要障碍是孤立,变化惯性,规则刚性,不灵活性,静态过程或官僚机构等,组织需要具有高适应性技能来应对紧急事件,努力反对所有赔率,并分解结构和管理障碍,以实施交叉功能沟通和协作。事实上,组织管理创新有效地基于不同的因素,例如信息流动性,决策效率,资源分配和整体可管理性。

有两个增量创新突破创新;与其他创新项目相比,一些创新项目需要更长的时间来成熟和交付业务成果。因此,重要的是要考虑创新可能产生的影响和创新交付的速度。仅仅专注于单个线路的延伸改造,而不是开发更广泛的组合,可能会限制创新管理的小增量改进,并不能导致重大的步骤变化和收入机会。伟德取款多久到账

能够在突破水平成功创新的企业可以增加他们创造的新市场主导和繁荣的可能性,以便他们的移动比竞争对手快得多,并毫不费力地建立增值优势。

降低创新过程的风险

风险是创新的一部分。伟德取款多久到账创新管理总体上成功率很低。因为创新的成功取决于许多因素,如人才、过程、资源等。创新困境的一部分是你不知道如何使用预算,为什么使用预算;一些创新需要更多的资源,而另一些则需要通过减少资源来改善。创新风险还需要广泛考虑内生和外生驱动因素。因此,风险管理需要成为创新管理的一个组成部分。伟德取款多久到账

精心设计的创新风险管理平台使管理团队能够保持焦点,满足利用适用的创新流程以结构方式管理风险的需求。创新领导者需要具有风险偏好和高度风险智力的正确剂量,以便采取跨学科方法,以有效地管理创新,并最终建立高度创新的业务。

利用多样性来创造有意义的独特想法

虽然创造力是一个天生的过程,但创造力的火花并不总是来自于个人;它可以在集体环境中表现出来。以这种方式,你可以说,世界各地正在发生的集体创造力比许多人所意识到的还要多。

多样性是激发创造力的温床。最好是将具有认知差异的一群人聚在一起,比如不同的背景、互补的经验、更广泛的技能、独特的能力、不同的文化视角、不同的个性等,以鼓励发散性思维,激发创造力。

在数字语境中,多样化的多样性真正有关拥抱多维超多样性,如认知多样性,创造性的多样性,技能多样性,文化多样性,文化多样性以及人格多样性,以培养创造力文化和塑造一个高度创新的组织。

使用刺激力量有效地引发创造力

创新的中心是人。为了培养激发创造力和鼓励创新的良好氛围,重要的是识别并授权你的革新者,表扬那些想出绝妙想法的人,或那些敢于冒险巧妙地实施这些想法的有才华的员工。

许多商业领袖已经开始使用协作的数字平台和方法来协调他们组织的人才,并激发他们的集体最佳思维和创造潜力,以加速创新和优化他们的解决方案形成能力。

以人为本的创新管理使管理层能够通过有效伟德取款多久到账沟通来指导他们的人民,并评估其员工的创造性表现,实现世图所和贡献者的最大可见性,展示成功故事,以帮助保持动机水平,并使用刺激力量的力量,以不断鼓励创造力和奖励创新者。

减少组织的恐惧

因为当恐惧出现时,聪明的想法会等待更好的时机,或者只是减少。在许多组织中最重要的心态是“我们总是这样做”的心态。在传统的“命令与控制”的商业环境中,当人们非常看重符合期望时,独立的思考者或创新者就会被默认为麻烦制造者,人们也不鼓励跳出思维定势。

在现实中,大多数组织都不是创意的沃土,因为他们害怕冒险,很少从错误中学习;他们的内部政策和恐惧会阻碍有创造力的人,并通过过于死板的流程或无意义的kpi降低有创造力的项目。

为了克服恐惧和建立创造性的劳动力和工作场所,规划和优化很重要;如果没有其持续改进,您无法想象成功的创新过程。数字商业领袖和经理必须通过组织扩散创新,并包括人们制作创新策略,赋予创新者的创新者,催化创造力的文化,并建立可以带来各种优势和能力的创造性团队,以扩大创造力效果并高度运行创新组织。

数字创新不仅有更广的范围,而且有更深的背景。创造性的工作场所是基于一个三角形的三个顶点:文化、方法和人。其目标是建立一个组织,在这个组织中,创造力是业务文化的重要组成部分,创新已经被熟练地管理,以实现高业务价值和提高客户满意度。创新管理的成功决不是偶然的;伟德取款多久到账这是一个具有反复思考的计划和执行连续体的整体管理过程。

关于作者

珍珠朱is an innovative “Corporate Global Executive” with more than twenty-one years of technical and business working experience in strategic planning, Information Technology, software development, e-commerce and international trading, etc. She holds a master’s degree in Computer Science from the University of Southern California, and she lives in the San Francisco Bay Area for 15+ years. She is the author of “数字硕士“书系列和”CIO的未来博客。