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决策者可以通过促进性别平等来创造一个更加公平和有利可图的工作环境——从营销业务部门开始。

在2018年消费电子展(Consumer Electronics Show)上,在主题演讲期间没有女性上台,女性商界领袖也注意到了这一点。在各个行业,女性现在都在大声疾呼女性专业人士缺乏高管代表的问题。

今天,世界各地的女性高管都在奋起直来,为解决职场中代表性不足的问题——尤其是在市场营销领域。

一场基层的性别平等革命正在进行中。现在是决策者促进平等的时候了缩小性别差距让他们的组织走向成功。

职场性别不平等现象猖獗

妇女是经济的驱动力。他们占劳动力的近50%。然而,只有3%的人进入了高管层。

在美国,有6000万女性参与到劳动大军中。不过,女性的平均收入仍然只有男性的80%。

女性专业人员面临的挑战是切实的和多方面的。例如,研究显示,21%的女性可能获得最佳表现的地位,而男性只有12%。然而,雇主不太可能将女性专业人士提升到公司的阶梯上。

此外,42%的职业女性因为家庭责任而工作时间较短,而出于同样原因而工作时间较短的男性只有28%。这种情况,加上缺乏支持,害怕失败,以及猖獗的性别不平等,给女性专业人员造成了相当大的障碍。

性别多样性和包容性的好处

性别歧视没有健全的道德或科学依据。然而,雇主更倾向于鼓励男性而不是女性担任领导角色。因此,许多组织都失去了女性专业人士所能带来的技能和平衡。

例如,许多女性的领导风格与同等地位的男性不同。最近对高管的一项调查显示,女性在领导方面具有一种直观的全面和自我反思的方法。

调查显示,女性将她们天生的整体风格运用到管理角色中,这使她们成为非常称职的领导者。此外,女性更重视工作与生活的平衡。因此,他们更善于平衡软技能和领导技能。

最后,女性领导更善于创造权威性较低的工作环境,在这样的环境中,员工更愿意合作。他们培育一个像家庭一样的环境,但仍然保持稳定的领导。

指导包容性营销战略

在当今的社会文化中,企业如果想要发展,就必须采用包容性营销策略。创造品牌知名度只是营销等式的一部分。对于今天的用户来说,创建品牌定位是非常重要的,为了创建品牌定位,营销人员需要指导包容性的活动。

叶史瓦大学(Yeshiva University)数字营销在线硕士项目主任玛丽亚·布莱克尔(Maria Blekher)博士表示,包容性营销是承认人是不同的,它对消费者很重要。

“相对于竞争对手,千禧一代更倾向于选择具有社会责任感的品牌。它代表了文化的变化,包括来自不同性别的人,LGBT群体,有色人种,不同年龄的人。想要保持影响力的品牌应该在广告宣传中接受这种变化。”

妇女和男子都应领导包容性战略,然而,妇女可以更敏感地注意指导包容性运动的细微差别和复杂性。

“多年来,女性在营销活动中并不具有包容性。它主要代表有特定身体特征的年轻女性,比如;体重、身高、肤色等。其他女性没有被包括在内。

女性被幻想的形象所代表,在大多数女性人口中没有什么。“包容性营销正在改变这一形象,因为它顺应了现实,欢迎不同体型、肤色和年龄的女性,”布莱克尔博士说。

重新审视这个问题

人工智能(AI)正在帮助一系列领域和行业的决策者发现显著的改善机会。虽然这种情况非常有利,但技术也使许多工作变得过时。

最近的研究表明,大多数受到淘汰威胁的工作是目前由妇女担任的角色。在世界各地,2600万妇女面临流离失所通过创新。

只有相对较小比例的男性面临同样的情况。这些统计数字突出表明有必要鼓励妇女提高技能,为技术驱动的工作环境作好准备。

然而,在性别不平等方面有一个更令人不安的趋势。研究表明,帮助组织发现改进机会的技术本身是有偏见的。

世界经济论坛(World Economic Forum)的一项研究显示,大多数开发人工智能技术的工程师都是男性,而且大多数编程的算法中都存在无意识的偏见。

例如,该论坛的研究显示,用于自动化人力资源流程的算法偏向于选择男性候选人,尤其是在人工智能开发领域。

科技正引领着这股潮流走向未来。女性必须为技术的发展做出贡献,这些技术被组织用来选择工作候选人、做出关键任务的决定和直接营销活动。在技术部门实现性别平衡是在所有行业发展更好的协作、创造力和创新的第一步。

在世界各地,一个32%的全球性别差距依然存在。商界领袖在努力实现职场性别平等方面做得很好。然而,要实现真正的性别平等,社会还有很长的路要走。

许多女性专业人员受到了技术在缩小性别差距方面的潜力的启发。

未来,决策者必须让女性有信心承担技术和营销方面的领导角色。性别平等是企业和社会的胜利。

关于作者

Ryan Ayers曾为多个行业的多家公司提供咨询服务,包括信息技术和大数据。2010年获得MBA学位后,艾尔斯还开始与初创公司和有抱负的企业家合作,专注于数据收集和分析。

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