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创新思想领袖Nick Skillicorn最近很好地总结了所有的创新理论。我们注意到,在我们认为有趣的大多数(或所有)理论之间有一些关键的相似之处!下载这张信息图来了解更多关于15种创新理论的内容。

好的-所以我马上承认我没有这个问题的答案,但这是一个我们得到很多的答案。这也让我们思考这个问题的含义。我们是在讨论创新的产出(比如产品创新和流程创新),还是在讨论创新方法(比如精益创新或TRIZ),还是在讨论创新趋势和技术(比如3D打印或自动驾驶汽车)?或者完全是别的什么?这个词包含了太多的东西……有时它冒着意义过少的风险。

事实上,无论我们谈论的是哪一个,这个列表都很长,每天都有新的类型、方法和趋势在增加。所以答案是不可能得到的,但是,一个创新思想的领导者,Nick Skillicorn,最近做了一个很好的总结所有的创新理论我们发现它非常有用,因为它描述了我们在客户社区中发现的许多创新方法(有时甚至在同一家公司中有多种方法)。然而,我们确实注意到,在我们认为有趣的大多数(或所有)理论之间有一些关键的相似之处:

创新是协作

很多这些理论建立一群人讨论问题或解决方案在表并将它们映射:从头脑风暴到发明和创造——大部分的这些理论解决创新工作纪律,人们将合作方式(即使某些阶段是对个人工作)。这意味着合作通常带来的好处和挑战——比如资源成倍增长或试图避免群体思维。无论是好是坏,一个组织内部的创新实践需要不止一个伟大的头脑在工作。

创新是一个频谱

有时我们谈论的是破坏性创新,有时我们谈论的是微观创新,但无论你处在创新的哪个领域,你都需要接受一些东西:创造力、协作(见上文)、测试、决策制定和交付。但无论你想解决什么问题,了解自己在这一范围内的位置都是有益的。你不需要对渐进式的改进应用破坏性的思维,反之亦然。

对问题的良好理解是必要的

很多理论甚至不是关于解决方案或新想法,而是关于培养同理心或对问题有更深的理解。毕竟,据报道,爱因斯坦曾说过,如果他只有一个小时来解决一个问题,他会花55分钟来定义问题,剩下的5分钟用来解决问题。为什么?因为如果你不知道真正的需求是什么,你可能会把时间和精力浪费在根本不能解决你关心的事情上。所以,无论你是想留住员工,还是想提高你的NPS得分,你都需要先花时间找出需要解决的问题(顺便说一下,我所举的这些例子都不是需要解决的问题,而是衡量你的解决方案是否成功的方法)。

想要了解更多关于Nick Skillicorn的15种创新理论,请下载我们的信息图表。

关于作者

Rob Hoehn是伟德1846:全球最大的开放式创新软件平台。作为政府开放计划的一部分,Hoehn推出了众包软件。现在,IdeaScale的强大产品组合包括许多其他行业知名企业,如EA Sports、NBC、NASA、施乐等。伟德1846在加入IdeaSc伟德1846ale之前,Hoehn是Survey Analytics的客户服务副总裁。

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